112年度 市場驗證工作坊【Prototype階段】

🙌為了幫助學生新創團隊,實際驗證自己的創業構想,進一步調整創業計畫,提升創業項目實踐的可能性,成大產學創新總中心-新創加速中心,邀請洞悉市場的新創投資人業師『水源資本 X 深擊設計』 強強聯手,自2022年底全新打造『市場驗證系列工作坊』,帶領學生新創團隊學會關鍵的商業思維及有效的驗證工具,進而『重新檢視商業構想,補足對市場現況的了解』。
👊一個新創團隊所面臨的『市場驗證』有多重階段,從問題驗證、需求驗證、Prototype驗證、到商品驗證等,每個階段都有許多課題待團隊逐一釐清,讓團隊不斷檢視並調整自己的創業構想!
👍暨2022年首度推出的『市場驗證工作坊- POC階段』(Prof of Concept),於2023年4月份繼續推出『市場驗證工作坊- Prototype階段』。Prototype原型品驗證,是確定產品外觀設計和功能的過程,以確保產品能夠滿足市場需求。在這個工作坊中,團隊將學習如何確定目標市場、如何建立原型、如何進行用戶測試和反饋,及如何利用這些資訊來進一步改善產品。
▌為什麼團隊應該參加「市場驗證系列工作坊」?
(1)短期密集高強度精實訓練,強化團隊市場敏銳感知力
(2)業界專業導師1on1諮詢輔導
(3)無須支付任何費用,即可享有價值萬元企業級商務培訓內容
▌工作坊資訊
◉ 報名期限:即日起~03/30(四)23:59
◉ 報名資格:
- 以『團隊』形式報名
- 每組團隊成員至少2人、至多3人參加
- 須繳交一份『創業構想簡報』,供主辦單位審核。(10頁以內,可包含欲解決之問題、解決方案、市場分析、商業模式、團隊介紹、產品/服務開發時程等內容)
◉ 活動時間:04/16(日)、04/23(日)、04/30(日) 10:00-17:00
◉ 活動地點:國立成功大學 自強校區 照坤精密儀器大樓10F
◉ 課程大綱:
Day1| Day2| Day3|
1. 回顧POC驗證 1. 什麼是Prototype完成要件? 1. 成果驗收:團隊報告
2. 簡介訂價策略 2. 團隊建立Feedback Loop 2. 教練講評
3. 辨識Feedback Loop 3. 如何從市場回饋調整創業構想? 3. 團隊後續發展行動建議
4. 介紹商模驗證PoB
5. 介紹服務驗證PoS
◉ 注意事項:
- 三場工作坊具連貫性,為達最大學習成效,團隊須每場至少2人參加,且至少1名成員全程參與。
- 囿於場地限制及教學品質,預計招收8~10組團隊,當報名團隊組數超過時,主辦單位保留最終報名資格審查權利,報名結果將以email於04/07(五)另行通知。
- 本場優先保留席次予參與111學年度模擬募資平臺計畫提案團隊。
◉ 主辦單位:
國立成功大學產學創新總中心|新創加速中心
Headwater Capital - 水源資本
ccdm - 深擊設計有限公司
◉ 如有任何問題,請洽新創加速中心Tina(06-2360524#128,z11005053@email.ncku.edu.tw)