新創團隊要邁入市場驗證，或是明明進行了初步驗證，卻抓不出問題所在，需要專家協助建議與引導嗎？

成大產學創新總中心-新創加速中心，很榮幸再次邀請到洞悉市場的新創投資人業師『水源資本 X 深擊設計』強強聯手，帶領大家演練市場驗證工具與策略途徑，建立未來創業必要的工具思維模式，從而在創業初期能夠做出更加合適的決策，提升創業成功的機率！

課程資訊

【兩日團隊場｜市場驗證工作坊】

針對有創業構想的新創團隊，提供市場驗證的知識技術與實踐引導課程

2024年04月27日 (六) 09:30-17:00

2024年05月04日 (六) 09:30-17:00

課程內容

【Week 1 市場驗證實踐】

09:30-10:00｜啟航與介紹

• 理解課程目標與市場驗證關鍵概念解析

10:00-11:00｜市場探索導論

• 探索市場需求分析、目標市場確認及產品市場適配度
• 驗證方法全景：從概念證明到原型測試
• 各組創業項目說明及驗證方向討論、導師建議

11:00-12:00｜構建與實驗

• 制定市場假設
• 實驗設計：概念原型創建及反饋收集策略
• 假設清單建立：涵蓋市場、需求、定價多維度
• 數據搜集：模擬訪談及問卷執行

13:00-15:00｜深度訪談與策略調整

• 實地市場反饋收集
• 初步市場數據分析
• 根據反饋調整策略

15:00-17:00｜結果總結與進化 

• 二次市場數據蒐集與深度分析詮釋
• 回顧整日，探索其他市場驗證方法
• 提出次週課前驗證計畫：從新假設到新證據
• 優化策略擬定與課程反思

【Week 2 深入分析與項目發展】

09:30-10:30｜週間作業報告

• 各組進行週間實踐報告
• 實踐過程的覺察反思與行動難題彙整

10:30-12:00｜市場定位與分析

• 分析市場數據，識別目標市場特徵與需求
• 討論如何根據市場反饋確定產品/服務的獨特價值主張
• 學習如何根據市場定位調整產品特性或服務內容

13:00-14:00｜挑戰市場不確定性

• 討論不確定性對創業項目的影響，並學習如何識別和評估這些不確定性
• 學習構建靈活策略以應對市場變化
• 分析第一天收集的數據，找出潛在的市場風險和機會

14:00-15:00｜目標規劃設定

• 引導使用SMART原則設定項目的短期和長期目標
• 根據市場調查結果，提取行動指南，形成具體的行動計畫
• 設定達到每個目標的具體里程碑和評估標準

15:00-16:30｜項目展示 Pitch

• 提案準備、展示技巧、模擬Pitch環節

16:00-17:00｜總結與建議

• 團隊開放性提問
• 一對一對談：針對個團隊給予綜合性建議與下階段發展引導

————— 注意事項 —————

■ 兩日團隊場：
需要自備題目的創業團隊，可來自校內課程、老師實驗室、或其他新創競賽；
並優先保留給本屆「模擬募資平臺計畫團隊」與「成大圓夢計畫報名團隊」。

每組團隊至少2名成員參加，以利進行團隊討論！

💌 有任何問題，都歡迎直接洽詢新創加速中心同仁Tina！
電話：06-2360524 分機128